In diesem Band werden die wesentlichen Probleme einer Theorie strategischer Unternehmensfhrung dargestellt. Der Autor verknpft Volkswirtschaftslehre mit der Konzeption der strategischen Unternehmensfhrung, um Mglichkeiten und Grenzen unternehmensstrategischen Handelns im gesamtwirtschaftlichen Rahmen abzustecken. Er stellt die Konzeption strategischer Unternehmensplanung empirischen Analysen strategischer Entscheidungsprozesse gegenber und weist die sich daraus fr Theorie und Praxis ergebenen Widersprche nach. Ferner diskutiert er Vorschlge fr eine realittsnhere Planungstheorie und entwickelt eine systemtheoretische Konzeption strategischer Unternehmenssteuerung als erfolgversprechende, die unterschiedlichen Perspektiven integrierende Alternative.
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