Finansal modelleme kavramı dünyada 1960'lardan sonra sıkça telaffuz edilen, 1980'ler sonrasında yaşanan teknolojik gelişme ve özellikle de kişisel bilgisayar teknolojisinde ve pazarındaki gelişme ler ile kullanımı yaygınlaşan bir kavramdır. Ne yazık ki ülkemizde bilgisayar destekli modelleme çabalan gündemde son yıllara kadar hemen hiç yer etmemiş, günümüzde ise bir çok konuda olduğu gibi ara aşamalar yaşanmamasına karşılık kurumsal kaynak planlaması modelleri ile ortaya çıkmıştır.Halbuki işletmeler için sağlıklı karar almanın en önemli silahla rından birisi bilgisayar destekli modelleme çabasıdır. Bu çabanın belki de en zayıf tarafı farklı disiplinlerden bilgi gerektirmesidir. Bu nedenle uygulanması zor gibi gözüken modelleme aslında günümüz bilgisayar teknolojisi ile hemen her işletme sahibinin biraz çalışma ile kendi başına yapabileceği hale gelmiştir. Kuşkusuz her İşletme nin kendine özgü durumları ve koşullan vardır. Her durum için ayrı bir modelleme çabası gereklidir ancak bu kitapta model geliştirme nin temel prensipleri anlatılarak genel bir çerçeve çizilmeye çalışıl mıştır.
Popüler yazarlar
Kolektif (25620) Philip M. Parker (1447) Icon Group International (865) Positive Notebook (156) Intl Business Pubn (60) Bob de Great (58) OECD (56) Seb Ula (54) JP Lepeley (53) Matt Quality (44) İlker Parasız (43) Marta Mora (39) etc. (35) Icon Group (35) Anisha Corrigan (34) Belle Perez (30) Motivational Elephant (30) Kyron Erickson (29) Arlew Publishing (28) Miss Madeleine (27)En İyi Yayıncılar
Independently Published Doğan Egmont Yayıncılık; 1. baskı Nobel Akademik Yayıncılık; 1. baskı Doğan Egmont Yayıncılık Gazi Kitabevi; 1. baskı John Wiley & Sons Inc Doğan Egmont Yayıncılık; 1 basım Nobel Akademik Yayıncılık Yapı Kredi Yayınları Adalet Yayınevi İletişim Yayınları İş Bankası Kültür Yayınları; 1. baskı PRENTICE HALL Boyut Yayınları; 1. baskı Nobel Akademik Yayıncılık; Facsimile. baskı Gazi Kitabevi Ekin Basım Yayın Doğan Egmont Yayıncılık; Facsimile. baskı Financial Times/ Prentice Hall Pegasus Yayınları; 1. baskı